C'est une expérience inédite chez Airbus qui a initié ma passion pour la dynamique collective 🚀

En 2011, alors ingénieur chez Airbus, j'observe la problématique récurente d'engagement des équipes et les difficultés à inverser durablement la tendance. Je décide de traiter le sujet en son coeur et initie une transformation des pratiques managériales pour1000 salariés. 

 

Le démarrage n’est pas brillant, la direction et les collaborateurs ne sont pas convaincus :"Comment cela répond à notre vision 2020 ? Comment  en mesurer les résultats ? Je ne vois pas d'avantage pour notre quotidien !" etc.

 

Changement de méthode. Grâce à l’aide d’un expert, je co-construis les réponses avec les équipes terrain. Son intervention assure que nous sommes capable d'amener des résultats efficaces et cohérents avec la stratégie d'entreprise.

1 mois plus tard, la transformation est validé et enclenché avec le CODIR qui montre l’exemple en suivant le premier notre formation au nouveau management !

Mais alors qu’est-ce qui a conduit à un tel retournement de situation ? les équipes ? le projet ? le comité exécutif ? Non, simplement ma posture....j'ai appris à devenir facilitateur ! ​

Je développe alors mon approche pour pouvoir systématiquement assurer le résultat collectif.  

Cette approche comporte trois pilliers 🧱

La vision

d'une entreprise apprenante, fonctionnant par communautés et maitrisant le digital

Une méthode

mêlant neurosciences, co-construction,

et responsabilisation des collaborateurs

L'expérience du terrain

12ans combinant transformation en grand groupe, 3 créations de startups et l'animation d'écosytèmes regroupant 2500+ membres

Enfin, je choisis la posture du facilitateur pour garantir mon efficacité quelque soit le contexte🎯

C'est cette combinaison que je vous propose d’utiliser :

- pour montrer toute la force de votre vision

- grâce à des résultats co-construits par l’équipe

- et alignés aux besoins stratégiques de votre entreprise.

“Un des meilleurs experts Français actuels avec une approche pédagogique moderne” 

-Katy Menini 
Head of Premium Sales France Galop

 

“Une superbe expérience, nous avons particulièrement apprécié votre façon d’amener engagement et créativité de l’équipe!” 

-Chris Langdon, Chef projet ENGIE

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