STRUCTURER VOTRE RÉUNION POUR UN RÉSULTAT 

IMMÉDIAT ET ALIGNÉ AVEC VOTRE VISION ✔️

Vos réunions peuvent se tenir en personne ou 100% en ligne.

Vous dirigez un projet stratégique et :

-Vous êtes frustré de voir votre équipe qui lutte pour obtenir des      résultats actionnables malgré sa bonne volonté. 

-Vous ne comprenez pas pourquoi les idées proposées, même les plus créatives, ne correspondent pas aux besoins de l'entreprise.

-Il vous est difficile de trouver des solutions qui dirige toute l'équipe dans la même direction.

-Pire, le temps passé à gérer ces questions affectent vos autres projets ce qui renforce encore votre fustration.

Je connais cette sensation, vous n'êtes pas seul à l'avoir vécu ! 

Comment parvient-on à ce résultat ? 

1️ - Nous commençons par co-créer le déroulé de votre réunion pour garantir des résultats alignés à votre vision :

Quelques minutes suffisent au tout début de la séance ou en amont de la réunion. Cela permet d’assurer la cohésion de l’équipe pendant la réunion et la cohérence des résultats avec votre vision et les besoins de l’entreprise.

 

Imaginez maintenant pour votre projet et votre équipe :

-Des actions clairement réparties et applicables immédiatements.

 

-Des résultats cohérents avec les objectifs de l'entreprise.

 

-Un engagement de toute l'équipe pour votre stratégie.

 

-Le plaisir de chacun à y contribuer.

 

C'est ce que je vous propose d'établir ensemble pour montrer toute la puissance de votre vision! 🚀

2 - Ensuite, je propose à l’équipe des normes de travail pour assurer efficacité et créativité tout au long de la réunion :


Ces normes - e.g. écoute, partage, silence - instaurent un cadre de “sécurité psychologique” qui élimine les freins inconscients de l’équipe (e.g. Ai-je le droit de proposer cette idée novatrice?  Ne vais-je pas être jugé par les autres si je parle de ce doute que je ressens? etc.)

3 - Puis, nous répartissons les rôles pour responsabiliser chaque participant :

Nous faisons appel à des volontaires “observateurs” qui participent comme les autres et initient l'apprentissage collectif en toute fin de séance. Pour ma part, je prends le rôle de “guide”, c’est à dire celui qui anime la réunion et qui est garant des règles établies ci-dessus. Cette technique assure que les discussions se traduisent en résultats actionables à l'issu de la réunion.

4 - En fin de réunion, j’anime 10min de prise de recul pour aider l'équipe à s'approprier la méthode et à la reproduire  :


Chacun partage ce qui l’a marqué pendant la séance, ce qu’il/elle a ressenti et pourquoi. Cela permet à votre équipe de comprendre la méthode et de l'utiliser de façon autonome pour d'autres réunions / projets.

BONUS PRO - En début de séance, je peux animer un micro exercice pour décupler la créativité de chacun : 

Par exemple, cela peut être un exercice de respiration qui ajuste l’activité électrique du cerveau et élimine toute forme de stress (très efficace en fin de journée) ou encore un exercice de mouvement du corps (utile quand on sort tout juste du déjeuner !).

Avant de démarrer la mission je vous propose un briefing pour cibler vos enjeux et assurer vos objectifs ✔️

Nous identifierons ensemble :

- les éléments essentiels de votre vision, 

- le contexte dans lequel se situe l'entreprise,

- les enjeux du projet que vous portez,

- la structure de l’équipe,

comment vous approprier la méthode à l'issue de la mission

“Un des meilleurs experts Français actuels avec une approche pédagogique moderne” 

-Katy Menini 
Head of Premium Sales France Galop

 

“Une superbe expérience, nous avons particulièrement apprécié votre façon d’amener engagement et créativité de l’équipe!” 

-Chris Langdon, Chef projet ENGIE

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