ORGANISEZ VOTRE SÉMINAIRE COMME 

UNE ÉTAPE MAJEURE POUR VOS OBJECTIFS 🎯

Votre séminaire peut se tenir en personne ou 100% en ligne.

Vous dirigez un projet stratégique pour votre entreprise et :

- Vous avez besoin d'impliquer tous les collaborateurs pour son déploiement 

 

- Vous avez déjà vécu des séminaires satisfaisants mais dont les résultats s'estompent quelques jours après

- Vous souhaitez offrir un temps de recul plaisant et productif pour vos équipes

Je comprends cette situation, j'ai vu des dizaines d'autres entreprises dans le même cas.

Comment parvient-on à ce résultat ? 

1️ -  Nous començons par une session de cadrage pour assurer la cohérence entre vos objectifs et la capacité des équipes :

Un point d'1h tous les deux où nous décidons de la logistique, des priorités à donner au séminaire et des rôles à répartir parmis votre équipe (e.g. certains collaborateurs souhaitent-ils co-animer avec moi ? la salle prévue est-elle adaptée, etc.)  Nous en tirons un plan de construction avec dates, livrables et indicateurs.

 

Imaginez maintenant :

- Un temps combinant team building et avançées stratégiques

- Des livrables co-construits par tous les participants

- Des actions clairement identifiées, priorisées et réparties

- Un engagement créatif des collaborateurs pour leur entreprise

 

 

C'est ce que je vous propose de construire ensemble pour montrer toute la puissance de votre vision! 🚀

2 - Ensuite, nous co-construisons le déroulé pour garantir des résultats alignés à la réalité du quotidien des collaborateurs

Pour cela, j'anime un micro-atelier de 1h30 avec vous et votre équipe d'organisation. Pendant cet atelier je présente une 1ère version du déroulé de votre séminaire, le détails des ateliers et le format des livrables. Nous les ajustons ensemble et en tirons un plan final d'animation.

3 - Le jour J, j'anime le séminaire pour garantir la satisfaction et l'implication de chaque participant :

Cela implique, une introduction dynamique, l'alternance d'ateliers rythmés, , de pauses et de quelques surprises. Selon vos préférences vous pouvez introduire le séminaire en rappelant son lien avec le contexte de l'entreprise. Un temps de recul est prévu en toute fin de séminaire pour aider les particpants à s'aproprier les techniques collaboratives qu'ils ont vécus.  

OPTION - Vous souhaitez des suppléments pour maximiser l'impact du séminaire ?

 

Voici quelques exemples que nous pouvons organiser : 

-des entrepreneurs qui présentent leurs produits ou participent à certains ateliers

-l'intervention d'un conférencier (je suis membre de l'Association Française des Conférenciers Professionnels)

 

Avant de démarrer la mission je vous propose un briefing pour cibler vos enjeux et assurer vos objectifs ✔️

Nous identifierons ensemble :

- les éléments essentiels de votre vision, 

- le contexte dans lequel se situe l'entreprise,

- les enjeux du projet que vous portez,

- la structure de votre équipe d'organisation,

“Un des meilleurs experts Français actuels avec une approche pédagogique moderne” 

-Katy Menini 
Head of Premium Sales France Galop

 

“Une superbe expérience, nous avons particulièrement apprécié votre façon d’amener engagement et créativité de l’équipe!” 

-Chris Langdon, Chef projet ENGIE

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